大石黒バック
オーナー企業経営者が会社の所有者としての本来の役割と責任を果たし…親から子へと、次の世代へ経営と思いをつなげる…オーナー企業経営者ならびに後継者のためのコンサルティングビジネス・イノベーション・サービス株式会社

弊社は経営者及び後継者が社員と一体となり深化的イノベーションを創りだす業務体質改善のための「次世代経営改革」プログラム、既存ビジネスをベースとし新しいビジネスモデルへ展開することを目的とした「ビジネスモデル創造プロジェクト」プログラム、そして親子経営企業の繁盛と繁栄のため顧問サービスをご用意しています。

  • 代表 大石コンサルティング風景CONSULTINGコンサルティング

    経営者及び後継者による業務改革、経営改革の実践、及び今ある経営資源を活かし新たなビジネスモデルへ展開をサポートします。

  • 親子イメージADVISER顧問サービス

    親子経営企業の様々な課題解決のお手伝いをします。

  • 社長席ノートPRACTICE専門経営講座

    親子経営企業の経営者と後継者のための専門経営講座をご用意しています。

CONTENTS

親子経営､後継問題、次世代経営の働き方…のご相談なら、オンライン個別相談会 詳しくはこちら

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オーナー企業経営者と後継者に向け、毎週月曜日にコラムを発信しています。

  • オンライン化のなかでオフラインを見直す

    　 　コロナ禍にあって私のような大企業でなく中小企業を顧客とした経営コンサルタントは受注を大幅に減らしている。なかには変わらず忙しいと思われる経営コンサルタントがいるのは承知したうえで書いている。私が知っている中堅経営コンサルタント…

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  • 父と子の関係性が厄介なのには理由がある

    　親子経営コンサルタントの看板を掲げた７年ほど前、今思えばしばしば相談の電話がよく掛かっていた。父親が息子の面倒を見て欲しいという電話より、どちらかと言えば息子さんが父親と上手くいっていないという電話の方がとても多かったのを覚えてい…

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  • 経営者が結果責任を負うのは当然のこと

    　今日は久しぶりに地方の顧客へ会いに出かけている。非常事態宣言が解かれたとはいえ、顧客の中には当面の訪問はご遠慮願いたいという企業もある。コロナ禍にあって私のような直接の対面、面談を想定したビジネスモデルを持つ業種の企業は対応に苦慮…

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