当社は社員と経営層が一体となり競争力を創り出す業務体質実現のための「働き方変革」プログラムと親子経営企業の繁盛と繁栄のための顧問サービスをご用意しています。
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CONSULTINGコンサルティング次世代経営者（後継者）並びに次世代経営幹部による働き方改革の実践をサポートします。
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ADVISER顧問サービス親子経営企業の様々な課題解決のお手伝いをします。
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SEMINARセミナー情報当社主催セミナーをご紹介します。
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オーナー企業経営者と後継者に向け、毎週月曜日にコラムを発信しています。
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親子経営 後継者による「働き方改革」の勧め
親子経営 後継者による「働き方改革」の勧め 大塚家具のここ一連の報道や記事を目にするたびにとても残念に思うことがあります。今からもう１０年近くも前になる２００９年に初めて長女が社長に就任しました。その後父親に解任されるまでの５年間…
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親子経営 「フェアな経営」を目指して
親子経営 「フェアな経営」を目指して 先日の私の塾生とのセッションでの話です。彼の会社は建設機械の販売会社です。彼は長男で後継者になります。彼の父親が事業継承で悩んでいるとのことで私とのお付き合いが始まりました。 父親の相談にの…
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親子経営 次世代経営者に求められることは
親子経営 次世代経営者に求められることは 企業にとって後継者を含む次世代を担う経営者に求めることは何なのでしょう。彼らに望むことは多くありますが、一つに絞って云うなら次代に企業が存続し更なる発展成長ができるよう事業の再構築をするこ…