当社は後継者と社員が一体となり深化的、破壊的イノベーションを創り出す業務体質実現のための「次世代経営改革」プログラムと親子経営企業の繁盛と繁栄のための顧問サービスをご用意しています。
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CONSULTINGコンサルティング次世代経営者（後継者）並びに次世代経営幹部による次世代経営改革の実践をサポートします。
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ADVISER顧問サービス親子経営企業の様々な課題解決のお手伝いをします。
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PRACTICE専門経営講座親子経営企業の経営者と後継者のための専門経営講座をご用意しています。
CONTENTS
セミナー開催のお知らせ
開催予定のセミナーはありません。予定が決まり次第掲載しますのでしばらくお待ちください。最新ビジネスコラム
オーナー企業経営者と後継者に向け、毎週月曜日にコラムを発信しています。
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オンライン化のなかでオフラインを見直す
コロナ禍にあって私のような大企業でなく中小企業を顧客とした経営コンサルタントは受注を大幅に減らしている。なかには変わらず忙しいと思われる経営コンサルタントがいるのは承知したうえで書いている。私が知っている中堅経営コンサルタント…
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父と子の関係性が厄介なのには理由がある
親子経営コンサルタントの看板を掲げた７年ほど前、今思えばしばしば相談の電話がよく掛かっていた。父親が息子の面倒を見て欲しいという電話より、どちらかと言えば息子さんが父親と上手くいっていないという電話の方がとても多かったのを覚えてい…
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経営者が結果責任を負うのは当然のこと
今日は久しぶりに地方の顧客へ会いに出かけている。非常事態宣言が解かれたとはいえ、顧客の中には当面の訪問はご遠慮願いたいという企業もある。コロナ禍にあって私のような直接の対面、面談を想定したビジネスモデルを持つ業種の企業は対応に苦慮…