当社は後継者と社員が一体となり深化的、破壊的イノベーションを創り出す業務体質実現のための「次世代経営改革」プログラムと親子経営企業の繁盛と繁栄のための顧問サービスをご用意しています。
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CONSULTINGコンサルティング次世代経営者（後継者）並びに次世代経営幹部による次世代経営改革の実践をサポートします。
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ADVISER顧問サービス親子経営企業の様々な課題解決のお手伝いをします。
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SEMINARセミナー情報当社主催セミナーをご紹介します。
CONTENTS
セミナー開催のお知らせ
開催予定のセミナーはありません。予定が決まり次第掲載しますのでしばらくお待ちください。最新ビジネスコラム
オーナー企業経営者と後継者に向け、毎週月曜日にコラムを発信しています。
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経営者が決断、決定するとき
経営は日々、決断、決定の連続だ。長年事業経営者であった私には肯ける話だ。コロナ禍という非常事態にあればなおのこと。経営者には日々決断に迫られることばかりが起こるだろう。経営者がする決断、決定は企業の行く末を決める。企業の業績の推移…
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コロナ後の経営者と社員の関係の一考察
今月に入り郷里の旧知の女性が上京してきた。いろいろ事情があり心機一転、東京で新たに頑張るのだという。就職はこんな時期だからこそだろうか、IT関連の会社に早々と決まったようだ。話を聞いてみると、正社員として入社が決まり初日だけ本社に…
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営業活動はむやみやたらとやればいいというものじゃない
今日はマーケティングの話をしよう。私が理解しているマーケティングとは企業が商品を売るための仕組と方法だ。各企業にはそれぞれ最適なマーケティングが必要であり必須である。各企業の市場活動、販売戦略等のマーケティング戦略が上手く機能し消…