大石黒バック
オーナー企業経営者が会社の所有者としての本来の役割と責任を果たし…親から子へと、次の世代へ経営と思いをつなげる…オーナー企業経営者ならびに後継者のためのコンサルティングビジネス・イノベーション・サービス株式会社

弊社は経営者及び後継者が社員と一体となり深化的イノベーションを創りだす業務体質改善のための「次世代経営改革」プログラム、既存ビジネスをベースとし新しいビジネスモデルへ展開することを目的とした「ビジネスモデル創造プロジェクト」プログラム、そして親子経営企業の繁盛と繁栄のため顧問サービスをご用意しています。

  • 代表 大石コンサルティング風景CONSULTINGコンサルティング

    経営者及び後継者による業務改革、経営改革の実践、及び今ある経営資源を活かし新たなビジネスモデルへ展開をサポートします。

  • 親子イメージADVISER顧問サービス

    親子経営企業の様々な課題解決のお手伝いをします。

  • 社長席ノートPRACTICE専門経営講座

    親子経営企業の経営者と後継者のための専門経営講座をご用意しています。

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セミナー開催のお知らせ

Seminar最新セミナー

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最新ビジネスコラム

オーナー企業経営者と後継者に向け、毎週月曜日にコラムを発信しています。

  • 後継者が覚醒するとき

     先日、ある商工会青年部から講演依頼をいただいた。タイトルはお任せするということなのでいろいろと考え「後継者が覚醒するとき」とさせてもらおうと思っている。ご依頼いただいた講演時間が1時間だという。  短い時間なので多くは語れない。多…

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  • 2代目・3代目後継経営者が悩むビジネスモデルの崩壊

    後継経営者が社長に就任し、いざ仕事を始めようとするとき、それまで思いもつかなかった様々な問題が社内に実は多くあるのだと気づくことになる。ひと・もの・金、いずれの分野においても思わず頭を抱えてしまう問題が山積されている。  どのような…

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  • 偶然?いや必然なのかもしれない

    中国古典四書五経の五経のなかに「易経」がある。何度か読んでみたものの非常に難しい。ユーチューブで「易経」を分かりやすく紹介しているのがあり観てみた。そのなかで自分で自分を占ってみるというのがあり試してみた。そうすることで易経を実践の…

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