ビジネスコラム
親子経営企業の強みは長期的視点を持ち経営できること
今日は親子経営企業の強みを活かし、その真価を発揮すればどのようなことができるのかお話しする。第4話。 【親子経営の使命のひとつは繋ぐこと】 親子経営企業のミッションのひとつは経営を繋ぐことだ。欧米企業のファミリービジネスを思い描い…
ビジネスコラム
ご好評につき、オーナー企業経営者に向けて毎週月曜日にコラムを発信しています。
最新コラム
バックナンバー
ビジネスコラム
「守る・捨てる・変える」が持続的成長を支える
今日は親子経営企業の強みを活かし、その真価を発揮するとどのようなことができるのかの3話目になる。 【守る・捨てる・変える】 企業が持続的成長を遂げるために何をしなければならないのだろうか。大手企業と違い比較的規模が小さい企業が多い…
ビジネスコラム
トップ営業が会社を救う
今日は親子経営企業の強みを活かし、その真価を発揮する具体例の二つ目の話。 【トップ営業が会社を救う】 いつお伺いしても社長が必ず在社し、一日中、社長室に居るという経営者に時々出会うことがある。業績が思わしくなく、売り上げが停滞して…
ビジネスコラム
社長が変われば、会社が変わる
今日は親子経営企業が強みを活かし、その真価を発揮すればどのようなことができ、どのように変化するのかということについてのお話。 まずはその一つ目。 【社長が変われば会社が変わる】 社長が代わればの間違いではないかと思われるだろうが、…
ビジネスコラム
親から子への経営交代は業務改革・人事改革の好機
今日は親子経営企業の強みを活かし最強の経営スタイルを得る理由の５つ目の話。 【経営交代は業務改革・人事改革の好機】 親から子への経営交代は創業者から2代目へなら30年〜40年くらいになるのではないだろうか。2代目から3代目への経営…
ビジネスコラム
地域に根差した身の丈経営は強い
今日は親子経営企業の強みを活かした独自の経営スタイルについて第4話。 【地域に根ざした身の丈経営】 以前、私の友人の会社の経営理念を見て感心、納得した覚えがある。「最大の会社を目指さず、最良の会社を目指す」というもの。創業者である…
ビジネスコラム
地盤・看板・顧客・取引先・与信・人脈が引き継がれる
今日は親子経営企業の強みを充分に活かした経営スタイルにはどのようなことがあるのか、第３話をお届けする。 【地盤・看板・顧客・取引先・与信・人脈が引き継がれる】 親子経営企業には経営者なら誰もが羨む経営資源が多くある。後継者にとって…
ビジネスコラム
業績の変動に機敏に対応できる
親子経営企業の強みを活かすことでできること、２つ目のお話。 【業績の変動に機敏に対応できる】 オーナー経営者による経営のリスクについては多くの方が容易に想像がつくこことだろう。酷いケースでは企業不祥事として表面化し、場合によっては…
ビジネスコラム
オーナーシップを発揮する
親子経営企業の強みを活かすことでどのようなことができるのか、またやるべきなのか、具体的にお話させていただく。 全部で５つの話をしようと思う。 今日はその第一話。 【オーナーシップを発揮する】 ここで私が言うオーナーシップとは、文…
ビジネスコラム
親子経営の「死角」
親子経営企業には経営者自身には見えない、分かっていない、そして思わぬ「死角」がいくつかある。いわゆる弱み、欠点といったこととは微妙に違う。 経営者のなかには経理、会計が苦手だという方が結構いるものだ。苦手だけれど自分で…
- 大石の敬天愛人語録はこちら