事業継承コンサルタントという仕事　（２０１２年３月２８日）

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みなさん、今日はあらためてわたしの自己紹介をします。
わたしは親から子への事業継承コンサルタントをしています。

特に、これから向こう3年以内に子息に経営を譲ろうとお考えの経営者あるいは、向こう3年以内に親父から経営を譲って貰おうと考えている後継者の方がわたしのお客さんです。

わたしは長年の事業経営経験があり、わたし自身が後継者でもありましたから、親子の事業継承の問題点はよく理解しています。

そして、わたしはコーチングの専門家です。特に経営者のコーチ、後継者のコーチを得意としています。

そんなわたしがする事業継承コンサルティングはとても現実的で有効で無駄の無いコンサルティングです。

経営者のコーチと後継者のコーチをしながら進めていきます。
クライアントの会社の状況を把握しながら適切で的確なアドバイスをしていきます。

経営者と後継者ともにビジョンを描いて頂きます。
経営者には第二の人生を、後継者にはこれからの会社のビジョンを描いていただきます。

そして、親子の相克を少しずつ解きほぐしながら最適な継承のタイミングを探して決定していきます。

理想とする事業継承は、経営者が心置きなく後継者に譲り、ご自身は次の人生を生き生きと目を輝かせながら始めることです。

そして、後継者が一日も早く、経営者として自信を持って経営に携わることです。

そこまでのお手伝いをするのがわたしの仕事です。

経営者が一抹の寂しさを感じながらも勇気を持って次の一歩が踏み出せるようお手伝いします。

後継者が先代社長に心からの感謝と尊敬を持って経営者として新たな一歩を踏み出せるようお手伝いをします。

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向こう3年で、子息に継がせたい社長

　　　経営者と後継者のコーチだからできる

　　　事業継承コンサルティング

　　ビジネスデザイナー・エグゼクティブコーチ

　　　　　　　　　大石　吉成

　　ビジネス・イノベーション・サービス（株）

　　　東京都台東区台東4丁目22の5

　　　TEL 03-6803-0314

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