ノートの上のペン ビジネスコラム

ご好評につき、オーナー企業経営者に向けて毎週月曜日にコラムを発信しています。

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リーダーの仕事は気遣い 経営者の35の秘訣 その32 (2014年1月15日)

~リーダーの仕事は気遣い~ リーダーのタイプは様々です。 俺についてこいとメンバーをぐいぐいと引っ張るリーダーや、メンバーにあれこれと 気遣いながらチームをまとめるリーダー、メンバーから自然とリーダーに推されるリーダー などいろんな…

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役割と責任そして権限移譲 経営者の35の秘訣 その30 (2014年1月10日)

~役割と責任そして権限移譲~ 中小企業では社員一人一人の役割と責任が明確でない場合が多く見られます。 一般社員はもちろんのこと、なかには役職者の役割分掌が明確にされていない企業が 多くあります。 前回お話しした社員の自主性を尊重する…

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自主性を育て尊重する 経営者の35の秘訣 その29 (2014年1月9日)

~自主性を育て尊重する~ 経営者自身が変われば会社が変わります。 まず経営者が変わることで社員に変化が現れます。 そして社員が少しずつ変わっていくことで会社が変わっていきます。 中小企業こそ人材が命です。 大企業と違い、数に限りがあ…

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自らの尊厳を守る 経営者の35の秘訣 その28 (2014年1月8日)

~自らの尊厳を守る~ 中小企業では経営者と社員がともに勘違いをすることがあります。 特に身内社員と古参社員に多いのですが、自分がいないとこの会社はもたないと本気で 思っている社員が意外とたくさんいます。 経営者がそう思っている場合も…

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たとえ父親、身内でも同じ 経営者の35の秘訣 その27 (2014年1月7日)

~たとえ父親、身内でも同じ~ 社内の抵抗勢力で最も強力なのが父親であることが多いものです。 次に兄弟であったり叔父であったり、いわゆる身内がとても頑固な抵抗勢力だと いうこともとても多い話です。 この場合もこれまでと全く同じで安易な…

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非を素直に認め謝罪する 経営者の35の秘訣 その26 (2014年1月6日)

~非を素直に認め謝罪する~ 今回は抵抗勢力だけでなくすべての社員と向き合うときにも言えるポイントについて お話しします。 それは、自分に明らかに非があり責任があると確信するときには素直に認め謝罪するという ことです。 経営者は万能で…

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社内政治を許さない 経営者の35の秘訣 その25 (2013年12月27日)

~社内政治を許さない~ 今回は、経営者が社内抵抗勢力との闘いにおいて気を付けなければならない4つ目の ポイントをお話しします。 それは抵抗勢力である社員たちに社内政治をさせないということです。 抵抗勢力だと思われる社員のなかでもリー…

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最終決断はすべて自分 経営者の35の秘訣 その24 (2013年12月26日)

~最終決断はすべて自分~ 今回は社内の抵抗勢力に向き合うときの3つ目のポイントについて書いてみます。 前回までに社内の抵抗勢力である社員と向き合うときには真っ正面から一対一で向き合うこと、 そして決して安易な妥協をしてはならないとい…

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