ノートの上のペン ビジネスコラム

ご好評につき、オーナー企業経営者に向けて毎週月曜日にコラムを発信しています。

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1対1のコミュニケーションに拘る 経営者の35の秘訣 その20 (2013年12月19日)

~1対1のコミュニケーションに拘る~ 日々忙しい中小企業経営者にとって、社員とのコミュニケーションをこまめに取る事は難しい事 かもしれません。 まして1人1人の社員とのコミュニケーションを一対一でとる時間を作るというのは非常に難しい…

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社員を認める 経営者の35の秘訣 その19 (2013年12月18日)

~社員を認める~ あなたはあなたの会社の社員を認めていますかと問い掛けられ、はいと答えられる社長は少ない だろうと思います。 経営者にとって自社の社員を認めるという事は意外と難しいものです。 特に中小企業経営者にとっては難しいかもし…

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スマートな質問をする 経営者の35の秘訣 その18 (2013年12月17日)

~スマートな質問をする~ 人が誰かに質問をする意味は2つあります。 1つは質問をすることで自分の疑問に答えをもらうことです。 もう一つは質問をすることで相手に考えさせ自ら答えに気付かせることです。 世の中にはたくさんの問題が山積され…

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キーマンとのコミュニケーションをとる 経営者の35の秘訣 その17 (2013年12月16日)

~キーマンとのコミュニケーションをとる~ どんな集団にも必ずキーマンとなる人がいます。 会社では上司部下、役職者、責任者、一般の社員の区別なく周りの人に大きな影響を 与えている人が必ず存在するものです。 リーダーはそれぞれの集団のキ…

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要望を徹底的に聞く 経営者の35の秘訣 その16 (2013年12月13日)

~要望を徹底的に聞く~ どんな会社でも社員は何らかの不満を抱いているものです。 経営者が社員の不満を一つ一つ聞いていくのはとても労力と精神的苦痛を伴う作業です。 その結果として何ら建設的な成果が得られないことも事実です。 ではどうす…

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とにかく聴く 経営者の35の秘訣 その15 (2013年12月12日)

~とにかく聴く~ 中小企業経営者が最も苦手とすることの一つが人の話を聞くことではないでしょうか。 特に社員の話しをゆっくりじっくり聞いている社長は非常に少ないと思われます。 中にはこんなに忙しいのに社員の話しなんて聞いてる暇なんてな…

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社員の管理から支援へ 経営者の35の秘訣 その14 (2013年12月11日)

~社員の管理から支援へ~ 社員は管理されることに慣れてしまうと実はとても楽なのです。 管理されることをとても嫌がる社員も時が経つと慣れてしまうものです。 よく言われる指示待ち社員、依存型社員などは管理されることで作られています。 実…

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経社員の創造力を高める 営者の35の秘訣 その13 (2013年12月10日)

~社員の創造力を高める~ これからの日本は人口減少に伴い、益々国内総生産が落ちることが容易に予想されます。 いよいよもって国内市場が中心の中小企業の苦戦が思いやられます。 経営者だけの知識と知恵だけではいかんともし難い状況です。 で…

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自律型社員の創生 経営者の35の秘訣 その12 (2013年12月9日)

~自律型社員の創生~ 企業は大企業も中小企業も組織の論理で動いています。 その一つが命令系統、指揮系統が必ず上から下へ流れるということです。 逆は決してあり得ません。 また管理もしかりです。 上が下を管理します。 当たり前のことです…

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社員の心に伝える 経営者の35の秘訣 その11 (2013年12月6日)

~社員の心に伝える~ 経営者は社員と本音で話す機会を持つ必要があります。 しかも1対1でのコミュニケーションが必要です。 社員のモチベーションが見る間に大きく上がります。 特に経営者が経営改革を行おうとするときは社員を動かし社員を巻…

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